为期四天的声学所2009年新职工培训结束了。感慨颇多，收获颇多。
虽说是新职工，其实我们当中很多人在此之前就已经不是严格意义上的声学所的“新人”了。我在四年前到声学所做博士后，后来出国深造，今年初回国工作，这几年间一直关注着声学所的发展，应该说对声学所已经很熟悉了。我选择在声学所工作，因为我热爱声学所，我热爱声学所这个积极向上的集体。通过这几天的培训，我更加意识到如下几点的重要性。
1. 保持积极的心态很重要。
俗话说，“兴趣是最好的老师”，这一点在王小民所长与杨军博士的报告、以及培训师张玮的讲座中都有体现。如果能做到不把工作当成一个简单的“职业”，而把它当成事业来经营，这一点就能很容易做到。事实上，我从到声学所正式上班开始，就是将工作当事业来做的。从事事业的积极心态能让我兴奋，使我做事有明确目标，锁定目标后能专注做自己该做的事，从容不迫。我觉得自己财富不等于金钱，而在于个人的成长，个人的一次次进步又让我有成就感，增添了努力干好下一步工作的信心。另一方面，由于把工作当事业做，从不觉得自己受委屈，容易做到大度，便于营造良好的人际与工作氛围。
2. 构建良好的人际关系非常重要。
在王小民所长的报告与张玮的讲座中，他们都多次强调了构建良好人际关系的重要性。
沟通能力的培养是打造良好人际关系的重要一步。在他们的报告中，我学习到了很多的关于沟通的理论知识。而在拓展培训的“七巧板”游戏，使我深刻地领悟到这一点。在“七巧板”游戏中，我被分在第七组，作为领导组，我组的任务是协调其他六组的关系，组织协助其他六组完成团队的任务。在我组下达的任务与其他六组自身任务发生冲突的情况下，由于我组没能履行领导者的职责，沟通不畅，最终没能协调各组共同完成任务。以小见大，这个游戏使我领悟到沟通的重要性。
营造信任与被信任的氛围，是构建良好人际关系的基础。在拓展训练的“信任背摔”中，我深刻地体会到这一点。在台下的时候，努力做好自己的事，使自己成为一个能被信任的人，这样才能给台上背摔的人以足够的信心。在工作中也一样，人人都努力做好自己的本职工作，提高自身的素质与亲和力，才能营造信任与被信任的良好氛围，才能减小内耗，实现双赢，让一个团队通过合作，出色地完成任务。
3. 通过内省让自己升华。
内省能力是一个人能成功的重要能力之一。内省其实是发自内心的学习与领悟的过程。一个有较强内省能力的人，通过不断的自我肯定与自我反省，可以不断地总结经验，接受教训，以小见大，使自己一步步得到提高。事实上，我们的拓展训练也是一个提高我们内省能力的培训过程。小游戏体现了大道理，比如说“信任背摔”使队员体会到信任与被信任的重要性，“游龙”游戏让队员知道了个人服从集体的重要性，“毕业墙”让队员知道了团结合作，不计个人得失的重要性。“七巧板”让队员领悟到领导、协调、沟通、服从与合作的重要性。队员从这些游戏中可以剖析自己的缺点，吸取经验与教训，这其实也是个人能力的一次提高与升华。写到这，我又想起了张玮讲座中的“入神与出神”的论点。他说，“听课的最高境界不是入神，而是出神”，我觉得这里所谓的“出神”，就是希望听课的时候贯穿自我内省的过程。可见，内省是无时无刻发生的，培养良好的内省能力是多么重要。
4. 忘记自己的地位、牢记自己的责任。
拓展一开始，教练就要求队员“忘记地位、忘记年龄、忘记性别”，这一要求是希望所有的队员能无所顾忌地全身心投入到训练当中去。
其实在我们平时的工作与生活中何尝不是需要“忘记地位与年龄”。在几天的培训与拓展中，我也确实是这么做的。在今年参加培训的所有队员中，我的职称是最高的。作为一名研究员，我的工作确实很忙，但我还是坚持参加了培训的所有科目，在拓展训练中做到完全融入集体，与新同事打成一片。我并没有觉得自己的职称高，就要搞特殊化。我觉得，这个时候，我的身份是一名新职工，那么我就应该做一个新职工该做的事。其实这也符合杨军博士的报告中指出的“自然为美、简单就好”的规律。
在拓展训练中，我被队员们选为队长。也许队员们选我是考虑到了我的职称与知名度，但既然我被选为队长，我就应该铭记自己的责任，做好一个队长该做的事情，为全队营造良好的氛围，为提高全队的凝聚力而努力，带领团队共同进步。在训练过程中我也确实做到了这一点，在“游龙”与“毕业墙”游戏中得到了体现。拓展训练的队长经历与“七巧板”游戏中的领导组员经历，都将为我在我的课题组的团队建设中起到积极作用。
总之，这几天的培训给了我很多启迪，这些是我的一笔可贵的财富，我还要继续内省，保持积极的心态投入到工作当中去，进一步构建良好的人际关系，履行好一个团队领头羊的职责，争取更大的进步，打造一个卓越的团队与自我。
最后，我还要向同期的学员呼吁，我们都是声学所的主人，声学所的发展需要靠我们所有声学所人的共同努力，我们要为打造一个和谐奋进的声学所，为实现“国家的声学所，国际的科学家”的组织目标而奋斗。