成为声学所的新员工已经三个月了，我们迎来了令人期待的新员工培训。虽说这并不是我经历过的第一次新员工培训，但这四五天的课程和活动下来，回顾起来却是这样的精彩、难忘和与众不同，让自己的身心都得到了锻炼，受益匪浅。就我的感受而言，我觉得这次培训是一次全方位的培训。所领导和人教处的领导们为我们安排了悉心周到的课程，从了解工作环境、认识工作环境、热爱工作环境；如何转变角色融入职业化状态、掌握人际关系技巧、在实践中了解和认知沟通技巧、团队合作等各方面，都为我们提供了全面的培训课程。
首先从了解声学所和认识声学所开始，各个职能部门的处长给我们介绍了他们的职责，让大家对整个声学所的组织架构和管理理念、人才理念等等有了清晰全面的认识；然后又请来了我国著名的人力资源专家张玮老师，从解决“融入企业氛围和进入职业化工作状态”这两个“双入”问题开始，从思想、心态调整和行为规范等各方面向大家传授了展开个人职业生涯的各种认知和技巧。张玮老师不是说教，而是用大量的事实和案例，以及自己从业近40年的经验，用一种充满了感染力的方式向大家传授心态调整、沟通技巧、行为处事等各方面的经验教训，讲得精彩纷呈，讲得入木三分。
接着尊敬的王所长还在百忙之中抽空来给大家讲述声学所的历史、声学所的文化和声学所的发展规划，用大量的事实和数字鼓舞了每一个新入职的员工，让大家激情澎湃，跃跃欲试；最后一天的拓展训练用实际的游戏让大家在实践中了解到了什么是团队以及团队合作重要性的方方面面，并且提供了一个近距离让彼此了解和沟通的机会。
通过这次的培训，我主要有以下几点收获和感受：
首先，职业生涯是漫长的，我要以乐观和积极向上的心态，把自己放在一个从零开始的起跑线上，不骄不躁地用包容心面对工作中遇到的各种问题。当遇到不顺心的事情或烦恼时，应像张玮老师说的那样，把它看成是一种机遇，而不是一种负担。克服了它，就锻炼了自己，让自己得到了提升，而不要自暴自弃，怨天尤人，这样才能成为一个强者。
第二，良好的沟通技巧是为自己创造舒适的工作氛围所必须的。我的性格不算外向，很多事情有时候不是不知道应该这么做，而是抹不开面去做。通过这次的培训，我认识到沟通技巧关键是要掌握一个“度”的问题，这样才能在赢得大家喜爱的同时，却不觉得你的圆滑和世故。当然如何去培养自己良好的沟通技巧，就需要从生活中多看多学多思考了。
第三，这次的培训提升了我勇于尝试、勇于迈出第一步以及勇于和他人沟通的能力。在拓展训练中，很多平时并不认识的同事被分到了一个团队中，为了达成一个共同的目标而努力。我平时比较腼腆，很少主动和别人交谈，但在这次的培训中，我打破了自己的这种性格，积极和新同事新朋友交谈，勇于发表自己的看法，让我自己都觉得吃惊。在高空抓杆这个项目中，我在地上看着高杆和起跳点之间的距离，觉得太远了不可能抓到，觉得自己身高不够，顿时有些自卑之心。可当自己爬到起跳点的时候才发现，在高处看到的距离和在地面上看到的距离其实完全不同，只要我跳出去就一定能抓到那根杆子。从这个项目中我认识到，在我们实际的工作生活中，很多事情看上去是遥不可及的，但是只要计划正确，方向正确，勇敢地迈出第一步，就会发现很多事情都能迎刃而解，成功是勇于尝试、勇于付出的结果。
第四，团队协作会创造令人难以想象的奇迹。在拓展训练的最后一个项目“逃生墙”中，我们那么多人要在短短几十分钟内用人墙翻越一个四米高的绝壁，我一看我们这一个个书生气十足的模样，真的不敢想象如何去完成这么难的任务。一个人要踩着另一个人的肩膀往上爬，怎么可能承受这样的重量，尤其是我，才90斤的体重怎么能够承受比我重几十斤的人的重量。而上面负责接应的人又怎么能够仅仅用双臂的力量就把一个个人给拉上去呢？结果，在团队协作中我惊讶的发现你真的不是一个人在战斗。虽然你充当基座让别人踩着上去了，但是旁边有很多人帮你使劲儿，帮你托着正在往上爬的人，为你减轻了很多负担，而上面接应的同事，采用正确的方法和彼此信任的态度，也能轻松完成把人往上拉的任务。你看，我这么小的个头也当了一次基座，让四五个人踩着我的肩膀爬上了墙！人的潜力在团队的帮助下竟能得到如此的提升和挖掘。当最后有同事用倒挂金钩把最后一个留在下面的同事拉上去的时候，我竟感动得有点想要落泪了，我们在正确的方法、有序的组织和亲密的团队合作下，竟然如此完美地完成了这样一个看上去无法完成的任务！这样的感动，已经很久很久没有经历过了。
除此之外，在这次的培训当中也让我充分认识到了方法的重要性，我们在拓展训练中完成各个项目都需要有正确的方法，正是方法正确才能事半功倍，才能有所收获。然而生活中很多事情在做之前是不知道方法的，因此这需要我们开动脑筋去思考、去总结，从失败中吸取教训，科研也是一样。另外，领导力的重要性，卓有成效的领导才能从分调动各方资源，统筹兼顾完成杂乱无章的工作。领导要站得很高，才能看得很远，通过看到的制定战略，通过思考制定方法，通过行动达成执行。好的领导能够让集体共赢，而失败的领导就导致我们在七巧板项目中的结果那样，一盘散沙，各自为了自己的利益纷争不止了。
最后，在这几天的培训当中我们还应该感谢为筹办新员工联欢会而操劳的几位主持人，他们精心编排的节目，拉近了新同事彼此之间的距离，也拉近了大家和所领导之前的距离。要特别感谢人教处的刘处长和张斌斌老师，为大家的培训活动日夜奔波操劳，给大家带来了如此多的收获和感动，真的要非常感谢他们，他们辛苦了！
员工培训就要结束了，我将带着这几天的收获与感动，从零开始积极投入到我的日常工作和生活中去。一切都将是全新的开始，我将永远无法忘怀2009年的这个秋天我所收获的这场培训“盛宴”！